文旅資源開發(fā)及運(yùn)營

　　1、總投資20億元紅星美凱龍夢享島海洋公園落戶沈陽沈北新區(qū)

　　11月3日，沈陽市沈北新區(qū)與紅星美凱龍控股集團(tuán)成功簽約紅星美凱龍夢享島項(xiàng)目，計(jì)劃投資額為20億元。該項(xiàng)目是紅星美凱龍控股集團(tuán)在沈陽落地的第一個(gè)文旅項(xiàng)目，位于沈北新區(qū)蒲民路和七星大街、時(shí)空東街交匯處，占地面積109.1畝。項(xiàng)目主要建設(shè)國內(nèi)頂級的大型海洋主題公園并配套高端商業(yè)，包括夢享島、海洋公園、主題酒店、主題劇場、公寓、其他商業(yè)等內(nèi)容，是文商旅一體化發(fā)展、與吃住行游購?qiáng)示o密結(jié)合的項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃2020年3月開工，2023年5月投入運(yùn)營，項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年接待客流量200萬人次。

　　新旅界研究院觀點(diǎn)：近年來，以沈陽為中心的沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)各城市努力把文化旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，對對文化旅游發(fā)展有推動(dòng)作用的項(xiàng)目給予扶持或獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)化資金、用地保障，以此構(gòu)建多元化文化旅游產(chǎn)品體系。目前，萬達(dá)、恒大、紅星美凱龍等商業(yè)巨頭紛紛落子沈陽。沈北新區(qū)作為文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重鎮(zhèn)，已落地北湯溫泉小鎮(zhèn)、恒大足球小鎮(zhèn)、恒大溫泉小鎮(zhèn)、恒大水世界、紅星美凱龍夢享島海洋公園等重大文旅項(xiàng)目。

　　紅星美凱龍夢享島海洋公園項(xiàng)目是紅星美凱龍控股集團(tuán)與沈陽市政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議以來，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)落地的項(xiàng)目。目前，紅星美凱龍主要業(yè)務(wù)板塊分為家居、商業(yè)運(yùn)營和地產(chǎn)開發(fā)三個(gè)部分。在商業(yè)運(yùn)營板塊形成了愛琴海購物中心、大都匯、玫瑰天街和智慧商業(yè)綜合體的架構(gòu)體系。在地產(chǎn)開發(fā)板塊，于2009年成立了上海紅星美凱龍房地產(chǎn)集團(tuán)，業(yè)務(wù)涵蓋住宅、商業(yè)地產(chǎn)和文旅地產(chǎn)三大領(lǐng)域，目前已在全國47個(gè)城市完成地產(chǎn)布局。近年來，隨著文旅融合帶來的巨大紅利，紅星美凱龍加速布局文旅地產(chǎn)。在文旅板塊主要以“源筑”系列和“夢系列”為主，“源筑”系列主打生活美學(xué)安居度假地產(chǎn)，已經(jīng)在安吉、烏魯木齊、南昌、西雙版納落地開發(fā)，“夢”系列主打海洋館、水樂園、大型秀場、文化宮殿、綜合性商業(yè)等產(chǎn)品，目前已開啟“夢齊魯”“夢吉林”“夢天津”“夢沈陽”等項(xiàng)目的簽約籌建工作。2019年6月，紅星美凱龍控股集團(tuán)開啟“夢沈陽”文旅戰(zhàn)略布局，將投資300億元，重點(diǎn)建設(shè)沈北愛琴海購物公園和渾南世博園“夢沈陽”、愛琴海購物公園、高端酒店及居家生活廣場項(xiàng)目，在文旅、家居、酒店、購物休閑等領(lǐng)域開展戰(zhàn)略性、深層次、全方位合作。此次簽約的沈北夢享島海洋公園就是“夢沈陽”系列的一部分。

　　但是，客觀而言，主營家居的紅星美凱龍跨界海洋公園項(xiàng)目將面臨較大的挑戰(zhàn)。一是相較于器械類游樂園，海洋主題公園在動(dòng)物繁育能力、項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)等方面對動(dòng)物資產(chǎn)的管理要求具有較高的技術(shù)壁壘，家居業(yè)務(wù)起家的紅星美凱龍?jiān)谶@方面并不具備優(yōu)勢。二是東北地區(qū)海洋樂園已形成大連圣亞和海昌海洋公園兩家獨(dú)大的市場競爭格局，紅星美凱龍能否在激烈的東北海洋公園市場上虎口奪食是一個(gè)未知數(shù)。據(jù)了解，大連圣亞在東北已有4個(gè)已建或在建工程，分布在大連、哈爾濱、營口三個(gè)地方，其中營口鲅魚圈大白鯨世界海岸項(xiàng)目將在2019年內(nèi)開業(yè)。三是東北地區(qū)海洋公園整體形勢并不樂觀。就市場而言，海洋公園競爭產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)升級，各地游客對產(chǎn)品內(nèi)容和服務(wù)體驗(yàn)的要求也在不斷提升。在營收方面，大連圣亞(證券代碼：600593)發(fā)布的2019年半年報(bào)顯示，其實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.31億元，同比下降6.74%;歸屬于上市公司股東的凈利潤759.35萬元，同比下降8.09%，營業(yè)收入和營業(yè)利潤均存在一定幅度的下降。

　　紅星美凱龍?jiān)鯓油黄坪Ｑ蠊珗@運(yùn)營的技術(shù)壁壘，是否會(huì)引進(jìn)專業(yè)品牌和團(tuán)隊(duì)彌補(bǔ)競爭短板，將采取什么樣的措施面對市場需求的加速迭代和強(qiáng)勁競爭對手的擠壓，將是這位跨界新玩家能否成功的關(guān)鍵。

　　2、總投資5.5億美元樂高樂園落戶上海金山

　　11月6日，在第二屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)舉辦期間，上海市金山區(qū)與丹麥樂高品牌集團(tuán)、英國默林娛樂集團(tuán)以及華人文化集團(tuán)共同簽署了投資合作協(xié)議，正式宣布樂高樂園主題度假區(qū)選址上海市金山區(qū)，總投資額約5.5億美元。上海樂高樂園度假區(qū)將融合樂高積木主題元素與中國文化，面向2-12歲兒童家庭客群，主打沉浸式親子互動(dòng)體驗(yàn)，涵蓋娛樂體驗(yàn)項(xiàng)目、互動(dòng)益智課程等內(nèi)容，同時(shí)配套建設(shè)全場景式主題酒店。簽約各方將共同出資成立合資公司開發(fā)建設(shè)，同時(shí)成立管理公司運(yùn)營。

　　新旅界研究院觀點(diǎn)：據(jù)《中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》預(yù)計(jì)，到2020年中國主題公園市場規(guī)模將達(dá)120億美元。另據(jù)AECOM預(yù)測，到2020年中國市場主體公園總投資額將達(dá)到238億美元，屆時(shí)中國主題公園的整體游客量將超越美國。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國在建和已建的主題公園數(shù)已達(dá)2700個(gè)，58%的主題公園分布在我國東部地區(qū)，其中以上海為核心的長三角地區(qū)是我國主題公園最為集中的區(qū)域。目前長三角地區(qū)的大型主題公園已超十家，包括歡樂谷、華強(qiáng)方特、宋城演藝、海昌海洋公園、常州恐龍園、萬達(dá)樂園、hello Kitty主題公園、安徒生主題公園、室內(nèi)樂園JOYPOLIS等。眾多的主題公園聚集在以上海為核心的長三角地區(qū)，構(gòu)成了顯而易見的競爭態(tài)勢。

　　樂高樂園起源于丹麥比隆，是樂高集團(tuán)打造的兒童游樂主題大型游樂園，該樂園品牌于2005年被默林娛樂集團(tuán)收購，是默林娛樂集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)板塊。在默林娛樂的專業(yè)操盤下，樂高樂園逐漸形成了清晰且頗具競爭力的“主題公園+酒店”發(fā)展模式，其中主題公園主要由樂高城市(Lego city)、水上樂園和娛樂設(shè)施組成。在運(yùn)營模式上，形成了“所有和經(jīng)營”“經(jīng)營和租賃”“根據(jù)管理合同運(yùn)營”三大合作模式。憑借在全球2-12歲兒童家庭中的強(qiáng)烈吸引力，默林集團(tuán)目前已建成運(yùn)營英國溫莎、美國佛羅里達(dá)、美國加州、日本、迪拜、德國、丹麥、馬來西亞等8座樂高樂園，每座樂園年客流量均在500萬人次以上。據(jù)悉，此次簽約的上海樂高樂園由簽約各方共同出資成立合資公司開發(fā)建設(shè)，同時(shí)成立管理公司運(yùn)營，屬于第三種運(yùn)作模式。

　　目前默林娛樂在中國市場的布局以短途景點(diǎn)為主，杜莎夫人蠟像館、長風(fēng)海洋世界、樂高探索中心、交互式微縮體驗(yàn)館大城小像等，均為室內(nèi)景點(diǎn)，開設(shè)在客流量大的中心城市中心、吸引親子家庭或青少年群體。

　　上海樂高樂園是默林娛樂在中國從室內(nèi)走向室外布局的重要一步。除上海外，目前北京、深圳、成都的樂高樂園項(xiàng)目合作均已有眉目或基本確定，然而，不同于上海樂高度假區(qū)有樂高集團(tuán)+默林集團(tuán)的投資，其他項(xiàng)目大多屬于輕資產(chǎn)IP輸出的模式。

　　文旅資本市場

　　3、凱撒旅游設(shè)立免稅公司，并收購江蘇中服免稅20%股權(quán)

　　11月3日，凱撒旅游(000796.SZ)發(fā)布《關(guān)于設(shè)立海南免稅集團(tuán)公司的公告》稱，凱撒旅游將以自有資金設(shè)立海南同盛世嘉免稅集團(tuán)有限公司(以下簡稱“同盛免稅”)，注冊資本2億元，注冊地址為海南省?？谑?。

　　公告顯示，同盛免稅設(shè)立完成后將作為凱撒旅游免稅業(yè)務(wù)的管理平臺，同時(shí)整合相關(guān)資源，推動(dòng)凱撒旅游在免稅領(lǐng)域業(yè)務(wù)的發(fā)展。同日，凱撒旅游還發(fā)布公告稱，將以新設(shè)立公司同盛免稅為主體收購北京寺庫商貿(mào)有限公司持有的江蘇中服免稅品有限公司(以下簡稱“江蘇中服免稅”)20%股權(quán)，交易價(jià)格為1200萬元。

　　新旅界研究院觀點(diǎn)：凱撒旅游作為國內(nèi)領(lǐng)先的出境游服務(wù)商，自2018年始，業(yè)績增長放緩甚至出現(xiàn)負(fù)增長。2018年年末，營業(yè)收入增長率僅有1.67%，凈利潤更出現(xiàn)近五年來首次下滑，且下滑幅度達(dá)到12.03%。進(jìn)入2019年，凱撒旅游業(yè)績進(jìn)一步大跳水，前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入59.5億，同比下降14.2%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤2.2億，同比下降30.7%;扣非凈利潤1.6億元，同比下降46.3%。

　　在業(yè)績困局下，凱撒旅游已經(jīng)開始采取行動(dòng)尋求管理和業(yè)務(wù)的變革與創(chuàng)新。值得注意的是，根據(jù)凱撒旅游9月份發(fā)布的公告，凱撒世嘉及一致行動(dòng)人取代“海航系”成為第一大股東，合計(jì)持股2.33億股，約占總股本的28.98%。凱撒旅游控制權(quán)時(shí)隔8年重歸創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，對于凱撒旅游管理層面和未來發(fā)展而言或?qū)⑹抢孟ⅰ?/p>

　　在具體業(yè)務(wù)發(fā)展層面，凱撒旅游除了提振旅游、食品等現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊外，加碼免稅業(yè)務(wù)成為其尋求業(yè)績增長的重要突破口。免稅購物與出入境旅游業(yè)務(wù)之間有較強(qiáng)的互補(bǔ)性，在一定程度上能延伸凱撒旅游的產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條。目前，我國免稅消費(fèi)需求快速增長，市場規(guī)?？捎^。相關(guān)資料顯示，2018年我國免稅行業(yè)銷售額已達(dá)到395億元，增速達(dá)27.3%。早在今年6月，凱撒旅游已經(jīng)開始以天津國際郵輪母港進(jìn)境免稅店試水國內(nèi)免稅市場，本次設(shè)海南免稅公司，并收購江蘇中服免稅20%股權(quán)，則是進(jìn)一步明確將免稅業(yè)務(wù)作為未來發(fā)展方向。未來凱撒旅游很有可能以海南為跳板，逐步將業(yè)務(wù)輻射到全國的免稅市場。

　　當(dāng)然，凱撒旅游入局免稅業(yè)務(wù)也并非一片坦途。首先，國內(nèi)免稅市場呈現(xiàn)寡頭壟斷局面，中免集團(tuán)(中國旅游集團(tuán)旗下)、珠免集團(tuán)、深免集團(tuán)等頭部企業(yè)已“攻占”國內(nèi)大部分客流量較大的機(jī)場、港口免稅店。從凱撒旅游切入的海南市場看，中免已經(jīng)在機(jī)場、離島免稅店、市內(nèi)免稅店中密集布局，凱撒旅游能否有足夠的消費(fèi)支撐、能否抵擋住中免競爭壓力仍存在疑問。其次，在與國際商戶、國際大牌企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)合作方面，其資源和經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)頭部企業(yè)仍存在一定差距。未來，凱撒旅游能否通過加碼免稅業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和業(yè)績增長，新旅界研究院將會(huì)持續(xù)關(guān)注。

　　4、攜程與TripAdvisor宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，將組建合資公司

　　11月7日，攜程集團(tuán)(CTRP.O)和TripAdvisor宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并擴(kuò)大全球合作，合作內(nèi)容包括成立合資公司、達(dá)成全球內(nèi)容協(xié)議以及公司治理協(xié)議。首先，攜程集團(tuán)子公司攜程投資控股公司與TripAdvisor子公司TripAdvisor Singapore Private Limited已經(jīng)成立了一家新的合資公司。攜程集團(tuán)將作為此家新合資公司實(shí)體的大股東，注入現(xiàn)金投資，并提供專業(yè)市場知識。

　　TripAdvisor將擁有合資公司40%的股份，并為其中國業(yè)務(wù)提供長期獨(dú)家品牌授權(quán)、內(nèi)容許可及其他資產(chǎn)。兩家公司同意在此合資公司層面上共享旅游品類的庫存。、其次，攜程集團(tuán)還與TripAdvisor達(dá)成了一項(xiàng)全球內(nèi)容協(xié)議，將TripAdvisor的內(nèi)容提供給攜程集團(tuán)的主要品牌使用，包括Trip.com,攜程,天巡(Skyscanner)，和去哪兒。另外，攜程集團(tuán)和TripAdvisor簽訂了公司治理協(xié)議。該協(xié)議下攜程集團(tuán)將擁有TripAdvisor一個(gè)董事席位的提名權(quán)。為維持該董事席位，攜程集團(tuán)須在審批通過的一年內(nèi)在公開市場購買TripAdvisor 695萬股，或購買最多價(jià)值31760萬美元的TripAdvisor股票。

　　新旅界研究院觀點(diǎn)：近年來,攜程在國際化道路上越走越快、越走越遠(yuǎn)。攜程先后收購或投資了英國最大的在線機(jī)票訂購系統(tǒng)天巡、美國華人旅行社海鷗和縱橫、美國的旅游元搜索平臺Trip.com、印度最大的在線旅游企業(yè)MakeMyTrip等眾多國外企業(yè)。同時(shí)為了使庫存國際化，攜程在東南亞、韓國、日本、澳大利亞和其他地區(qū)設(shè)有辦事處。多元化的國際業(yè)務(wù)布局產(chǎn)生了巨大的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，攜程在2019年Q1和Q2，國際業(yè)務(wù)收入占總收入比重均超過35%，可見攜程海外市場滲透越來越深。

　　但值得注意的是，攜程國際化業(yè)務(wù)主要營收來源于中國人的出境游，并未實(shí)現(xiàn)完全意義的國際化。此外，攜程在“出征海外”的過程中仍面臨諸多挑戰(zhàn)。首先，國際用戶往往選擇搜索引擎和官網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)訂，OTA并非用戶進(jìn)行旅行規(guī)劃和預(yù)訂的首選。其次，以Expedia、Priceline為代表的國際OTA，以Google為代表的搜索巨頭，以TripAdvisor為代表的UGC平臺，以Airbnb為代表的民宿預(yù)訂和旅游服務(wù)平臺等眾多實(shí)力玩家對攜程產(chǎn)生了強(qiáng)有力的競爭。

　　本次攜程與TripAdvisor的“聯(lián)姻”是其全球化布局和構(gòu)建國際業(yè)務(wù)競爭力的又一重大舉措。TripAdvisor用戶原創(chuàng)內(nèi)容、興趣點(diǎn)數(shù)據(jù)庫、目的地相關(guān)產(chǎn)品庫存等方面優(yōu)勢，將會(huì)給攜程帶來源源不斷的內(nèi)容助力，提升攜程旅游產(chǎn)品服務(wù)能力。目前，TripAdvisor擁有全球860萬個(gè)住宿、餐廳、景點(diǎn)玩樂、航空公司和郵輪信息，以及超過8.3億條點(diǎn)評和建議。此外，TripAdvisor的國際品牌影響力將有助于攜程在國際市場中的推廣和滲透。

　　對于TripAdvisor而言，攜程在旅游預(yù)訂方面的領(lǐng)先優(yōu)勢將極大賦能其產(chǎn)品體系和變現(xiàn)能力，鞏固其行業(yè)領(lǐng)先地位。此外，攜程擁有對國內(nèi)旅游市場的控制力和理解力，借勢攜程，將對TripAdvisor擴(kuò)展中國市場產(chǎn)生較大的推力。從2009年推出到到網(wǎng)品牌以來，再到2015年將品牌更改為為貓途鷹，TripAdvisor在中國的發(fā)展歷程較為坎坷，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于“中國學(xué)徒”馬蜂窩、窮游，本次與攜程合作或?qū)⒊蔀槠溥M(jìn)一步加碼中國市場的良好契機(jī)。